光储充能源物联网系统
摘要:2023年1月8日,微信公众号鱼眼看电改(作者俞庆)发表了文章《虚拟电厂与负荷侧数字化》,原文如下:
“虚拟电厂是电力数字化的一个应用方向,准确的说,是负荷侧数字化的发展方向。所以负荷侧数字化的水平,以及今后的发展方向,决定了虚拟电厂的应用未来。一、负荷侧数字化水平很低 从电力的环节上,我们分为“发电、输电、配电、用电”几个环节(还包括调度、市场等)。 这里有个概念是交叉的,即物理的配电网,和配电,并不完全一致。 对电网来说,配电管辖的是公共配电网,而公共配电网只是物理配电网络的一部分。 对物理配电网来说,用电环节包含对用户配电网(微电网)、以及连接在电网*末端的各类资源(比如负荷、分布式发电、分布式储能)的管理。 从电力数字化的水平来看,电网数字化的水平*高,国网从2006年的SG186“智能电网”工程开始,每年在自动化、信息化领域百亿级别的投资,大幅度提升了数字化水平,南网也不遑多让。 发电数字化水平其次,这些年各大发电集团在“智慧电厂”的趋势下,也大幅提升了发电领域的数字化水平。 但是电力用户的负荷侧数字化,一直处于非常低的水平。管理的基础是数字化,负荷侧低水平的数字化,已经成为虚拟电厂发展的*大制约之一。虚拟电厂是对分散式电力资源管理,这些管理包括:汇聚、抽象、调控、交互。 虚拟电厂所管理的,绝大多数是负荷侧的资源,这些资源分布在配电网的*末端。当用户配电(微)网的数字化和管理水平很低时,自然对末端资源的管理水平也很低。 大多数用户配电网(在很多用户意识里,那都不是配电网)的管理和数字化水平,落后于上一级(公共配电网)20年以上。 虽然都是配电网,差距就是这么大。这种差距,对公共配电网的管理也带来很多困扰,比如用户内部故障,继电保护装置越级跳(用户配电保护装置不动作,电网保护装置动作)。
以苏北某高校为例,该高校在建设节能监控平台初,认真研究分析学校的管理需求和漏洞,抓住*能提升节能工作的点,建立了节能平台系统和管理制度,目前该系统以平稳运行 2 年,共节约水电费约 160 万元。给学校带来了巨大的经济效益,同时,在江苏省节能降耗工作中起到了模范带头作用,鼓励更多的兄弟院校加入到节能降耗的工作中来,对全国的节能工作开展具有深远的社会效益。
5 安科瑞电气针对高校能源管理推出能效管理解决方案--AcrelEMS -EDU校园综合能效管理平台
校园综合能效管理解决方案针对校园能源统计、后勤计费管理、校园运维管理等提供高校的信息化管理平台。从“源、网、荷、储、充”多个角度解析高校当下及未来的用能问题及用能需求,在统一的需求下“实现能源互补、信息互通”等管理模式。助力学校管理智能化、数字化、综合化,实现节能校园、绿色校园、低碳校园。
Acrel-EIoT能源物联网云平台是一套基于安科瑞物联网数据中台,建立了上下行数据标准,为互联网用户提供能源物联网数据服务的平台。用户仅需购买安科瑞物联网传感器和互感器等设备,自行安装后无论是物联网仪表直传还是通过网关上传,都可以使用手机扫码即可得到所需的行业数据服务。
系统结构组网结构Acrel-EIoT能源物联网云平台采用分层分布式结构,主要由感知层(终端采集设备)、网络层(通讯管理终端)和平台层(能源物联网云平台)三个部分组成。
感知层:连接于网络中的各类传感器,包括多功能仪表、预付费电表、多回路仪表、物联网电表、物联网水表、电瓶车充电桩、汽车充电桩、路灯控制器等。网络层:智能网关,采集感知层的数据,进行规约转换及存储之后将数据上传至能源物联网云平台。平台层:包含应用服务器和数据服务器,可在PC端或移动端实现应用。
平台架构平台功能
1.能源供应
电力集抄功能模块
智能运维功能模块
2.能源管理
安全用电功能模块
电能质量功能模块
3.设备管理
智能照明功能模块
预付费水电功能模块
汽车/电瓶车收费运营功能模块
4.能源分析
能源管理功能模块
增值服务功能模块
(1)工业组态
(2)3D可视化
设备选型
光储充能源物联网系统
经常有光伏投资方面的朋友问:一个用户的能源数字化项目,ROI怎么算?是不是可以用节能量去算
在实际项目中,大量的分布式光伏项目(工商业),以“目录电价”为基准,计算光伏售电价格折扣,形成一种变相的效益分享型合同能源管理模式,与用户签订光伏售电合同。
所以他们自然认为负荷侧能源数字化投资是不是也带有这种属性。
我的回答是:即使是工商业分布式光伏,目前已经取消目录电价,市场的出清价格也呈现波动频繁、峰谷价差拉大的趋势,未来不存在锚定价格,怎么计算固定收益率。
光伏尚且如此,面对负荷随生产订单变化,订单跟随行业景气度、客户需求度不断变动,负荷侧数字化的节能效益很难明确计算,怎么算ROI?
甚至ROI这个概念都不能用于负荷侧数字化和虚拟电厂,因为ROI更多的是一种“固定资产投资”的经济价值计算方式。
负荷侧数字化和虚拟电厂,本质上是一种“企业服务”,而非资产投资。
而目前积极投入“虚拟电厂”业务的,自认为有先天优势的发电企业们,正是用“建电厂”的,大干快上的投资逻辑,去理解“软服务”的虚拟电厂。