美国快递集团(纽约证交所代码:FDX)美国今日纳纳,将到 2040 年全球实现业务业务中和运营的远大目标。集团旗下拥有全球的目标。具规模的运输包裹一。
为了实现这个目标,快递将在电动电动化、可持续能源和碳固存三个关键领域全面超过20亿美元的最终资金。
投资中包括向耶鲁培养大学1亿美元,帮助其建立鲁耶大学自然捕集中心,大规模在化碳固方法的存在研究。
新加坡集团董事会兼美国施(Frederick W. Smith)表示:“我们有责任走果敢的行动来应对气候挑战。我们的目标建立在对公司所有业务可持续发展的长期承诺之上,同时投资于快餐和我们整个行业的转型解决方案。”
实现碳中和目标的关键步骤包括:
车辆电动化 到2040年,军车的取派件车队将全部使用零排放的电动汽车。 50%将是电动车;到2030年,这个比例将增加到。
客户解决方案 快递将与客户合作,通过碳中和的运输方式和可持续的供应解决方案,为客户的链提供方案。
汽车燃料 领域将继续在替代性燃料进行投资,减少汽车和车辆的碳排放。
燃油节约和飞机现代化 联邦快递燃油感计划取得了成功,联邦快递将在这一基础上再接再厉,降低飞机的燃料消耗。自2012年以来,联邦快递燃油感计划和飞机现代化计划共节约了14.3亿加仑的飞机燃料,避免了1350吨的超过排放。
操作设备 将通过投资高效设施、可再生能源和其他能源管理项目,继续使全球5000多个设施不断涌现。
自然碳固存存快速 将建立耶鲁大学自然碳捕集中心,以支持自然碳固存解决方案的应用研究。
鄂鲁自然发展的道路需要创新的战略来清除和储存地球上的碳。耶鲁自然大学捕集中心将推动自然科学和工程领域的跨学科研究,努力加速工作。
在自然碳储存系统(包括生物生态系统和地质碳循环)的基础上,中心的研究人员将借鉴新的方法,优化改善碳的吸收速度、容纳量以及储存量。耶鲁大学的科学家们的时间设想。通过这些努力,建立一个能够在全球范围内产生影响的碳清除组合战略。
在航空领域取得成功的基础上,将发表分享成果,使企业、行业和行业都能够实现其发展,加速全球范围自然战略的采用和实施,从而扩大影响范围更多的全球排放源解决碳排放问题。
耶鲁大学环境学院Carl W.Knobloch Jr.Indy Burke博士表示:“气候变化是一个复杂的挑战,我们需要采取行动。自然碳捕战略将是该行动的一个关键。”部分。 ”
自2009年以来,公司努力使企业整体的太阳能排放强度降低了约40%,而同期的整体总量增加了99%。 ,食品快递在 JUST Capital 的 2021 年“美国闻公司”环境类列表中位列行业刊物。 、运输和物流领域排名。
巴西集团可持续发展官 Mitch Jackson 表示:“尽管我们在减少对环境的影响方面取得了巨大的进步,但我们必须贡献更多。我们行业长期的良性发展与地球的健康直接相关。一努力了企业损益,身无择路行。 。
公司主要从事国际快递、空运、海运等普通货物运输 公司秉承“、便捷、、安全”的服务理念,与世界知名的商业快递公司、航空公司、中国邮政、荷兰/瑞典邮政等合作,通过国际运输网络将交付的商品以合理的价格和的服务安全快速地传递到各国客户手中。
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公司追求“企业与员工、社会共发展”的目标,建立健全公司各项制度、员工保障,营造信任、和谐、向上的工作氛围,形成团结、有为、奋进的工作团队,积极参与社会公益事业,致力建成具有较强社会竞争力的公司。
DHL,的物流公司,已经签署了一项伙伴关系协定“与中国发展研究院(CDI)在中国的,研究和开发创新的物流解决方案全国。作为DHL创新倡议的全球研究合作伙伴,CDI将提供深入的战略性知识和资源,为双方共同在城市物流,可持续供应链,自动识别应用,供应链优化等方面提供解决方案,以行政和商业组织。
这个研究计划是由DHL的解决方案及创新“(DSI),这是对所有的研究项目和创新在全球的德国邮政DHL的网络,连同CDI的物流与供应链管理中心,负责。
佩特拉Kiwitt,DSI的头,说:“”由于双方的合作伙伴共享的愿景,以提高在中国的物流基础设施,伙伴关系将开辟许多机会,并作为一个创新的物流解决方案在中国发展的催化剂。
与CDI的合作伙伴关系是提升DHL的研究工作在亚洲,尤其是在中国。最初的项目,如新交付车辆驾驶与创新的路线优化,可行性研究和在中国的大都市地区或碳中性设施,城市物流解决方案,将有助于以加强整个中国和亚太地区的有效和可持续的供应链DHL的服务产品。
DHL的目标是将在切割边缘,如无线电频率识别功能的解决方案和服务,智能路由和调度,或进入新的业务解决方案的冷链物流技术的基础上发展项目。这些解决方案将提高为DHL及其客户的业务流程,提高效率和增强竞争力。