DHL国际快递在国际物流中有着举足轻重的地位，不管是从中国寄到国外还是从国外寄到中国，DHL国际快递都是大家寄国际快递的普遍选择。

　　DHL国际快递是跨境电商卖家和外贸商*常用的快递方式之一。主要优势在于全球范围国家转运时效稳定，价格优势

　　DHL国际快递是家进入中国市场的国际快递公司。与中国对外贸易运输公司合资，在中国21个城市设立了一百三十多办事处

　　每个行业都有自己的特点和供应链需求，所以我们的行业管理方法是同客户合作，针对其行业的独特要求优化价值定位。我们的行业方案由充分理解您的业务深 度的专家团队设计，旨在利用所有 Deutsche Post DHL 部门的广博知识和地理分布，为您提供适合您特定行业的简化可持续解决方案。包括专用基础设施和职能中心，提供您行业需要的技术。 在利用所有 DHL 部门的广博知识和地理分布为所有行业的客户提供简化方法和可持续解决方案的同时，我们将生命科学与保健、和技术单独列为行业管理方法下的核心战略行业。在 当前关注生命科学与保健 、和技术行业同时，我们同客户合作以优化其特定行业的价值定位并于其不断变化的需求。解决技术行业的独特产品类别的供应链需求需要更加优化的子行业方 案，所以 DHL 将行业划分为具有单独针对性策略的 8 个子行业。作为生命科学与保健行业的物流提供商， DHL 认识到在服务生命依赖的行业方面不允许犯错。我们的专家了解行业，并担任客户顾问。 DHL快递（中外运）服务优势： 价格：中外运国际快递DHL快递价格相当于DHL公布价的5折，大货折扣更低。 时效：DHL国际快递从收件到派送到客户手里3-5天左右。 服务范围：派送覆盖全球200多个国家和地区，中外运货运收件区域覆盖全国400多个大中小城市，真正做到让您足不出户。 DHL快递跟踪：货物当天12点前到达我司的收件地址，当天下午出转单号，当天晚上可以在DHL网站上查到货物的运转信息。货物运转全程客服跟踪，货 物运转信息一旦更新，会有相关客服人员通知发件人，让您对货物的运行状态了如指掌。

　　DHL Supply Chain 是美洲合同物流领域的，也是德国邮政 DHL 集团的一部分，已任命 Kraig Foreman 为北美电子商务总裁。作为北美董事会成员和新电子商务部门的负责人，Foreman 将领导北美专门战略的制定和实施，以帮助 DHL Supply Chain 的电子商务客户实现他们的增长目标。他的重点将是构建 DHL Supply Chain 近年来为支持电子商务供应链而建立的运营和商业平台，其中已经包括 25 个专门的电子商务网站，每年出货量达 1.5 亿件。

　　“DHL 北美供应链的需求增长非常强劲，来自专门的电子商务参与者和正在扩展其全渠道产品的公司。出于这个原因，我们决定通过专门的电子商务部门领导来加强我们的关注，”DHL 供应链北美执行官 Scott Sureddin 说。“近年来，Kraig 为我们电子商务和时尚客户的增长和发展做出了重大贡献，他的团队对如何在电子商务供应链中创造优势表现出了深入的了解。我确信他将带领我们的业务——以及我们的客户——在这个令人兴奋的领域进一步发展。”

　　Kraig Foreman 于 1996 年加入加拿大的 DHL Supply Chain，并在美国和加拿大的零售、消费品和汽车等行业担任过多个职位。他通过项目管理、运营启动、运营和解决方案设计为该地区的客户提供支持。在过去的 15 年里，他主要在零售领域担任行政职务，在过去十年中，他越来越专注于电子商务领域服务的开发。

　　“我期待着引导我们电子商务团队的热情、承诺和知识，为我们在北美的客户提供更成功的解决方案，无论是成熟的在线零售商还是其他垂直领域的公司，他们都希望建立有效的电子商务- DHL 北美供应链电子商务总裁 Kraig Foreman 说：“由于消费者期望的变化，这在今天已成为越来越重要的优先事项。” “通过利用 DHL Supply Chain 在这个市场上的行业资源，包括我们广泛的履行和运输网络，我们将让我们的客户能够自信地、有利地发展他们的电子商务业务。

　　DHL Supply Chain 是美洲合同物流领域的，隶属于德国邮政 DHL 集团，今天宣布将为美国所有女性员工提供 的带薪产假。此政策更新是支持公司在整个组织中吸引、留住和提升女性的更广泛承诺的发展。在全球范围内，DHL 承诺到 2025 年实现 30% 女性领导层的目标。

　　DHL 执行官 Scott Sureddin 表示：“该行业在吸引和培养更多女性方面取得了进展，但在 DHL Supply Chain，我们希望找到更多方法来创造灵活的工作环境，以支持整个组织的女性进步。”供应链，北美。“更新的产假政策只是我们支持员工及其在公司内部发展的众多方式之一。”

　　新的产假政策只是旨在建立女性员工渠道的更广泛的三层方法的一个要素，从而实现更平衡的工作方法并推动整个 DHL 供应链北美地区的包容性文化。

　　构建管道：通过大学合作伙伴关系和正式的大学招聘计划，团队参与校园活动，与商业团体中的女性建立联系并参与大学日活动，以吸引所有业务领域的女性人才。由于该计划每年吸引来自北美 50 多所学院和大学的 400 多名实习生和入门级管理人员的工作，该组织已经实现了 30% 的女性参与其年度招聘课程。随着学校在大流行中转向更加虚拟的环境，DHL Supply Chain 正在调整其做法，以通过利用 Handshake 平台继续实现其目标，这将确保该组织不会失去动力并在填充管道时保持有意识.

　　实现平衡的工作方式：创建灵活的工作环境是支持女性进步的一个不可或缺的要素。提供 带薪产假、更新考勤政策以包括更灵活的小时工安排选项以及建立员工资源组以创造实践共享和专门编程的机会只是组织努力营造氛围的几种方式赋予并保留其女性才能。

　　推动包容性文化：今年早些时候，DHL Supply Chain位女性”运动，让女性和男性参与创造包容性商业环境。结合女性参政，该活动重点介绍了名员工，包括男性和女性，以及她们关于女性如何影响自己个人事业的故事。编程不仅要激发灵感，还要维持包容的文化。

　　DHL 北美供应链高级人力资源总监 Meredith Singletary 表示：“如果我们真的想要创造持续的变革，这取决于文化并确保每个人都参与其中，包括我们的男同事。” “Allyship 对这些举措的成功至关重要，我们在 DHL Supply Chain 获得的支持让我感到鼓舞。”

　　Sureddin 在公司有史以来次供应链女性直播期间，与北美 2,500 多名员工分享了更新产假政策的消息！本周的虚拟会议。

　　这一首届活动拉开了新的“供应链女性季刊”系列活动的序幕。每项活动都将侧重于建立一种更具包容性和支持性的文化，通过实践共享、政策制定和整个组织的网络联系来促进女性保留和进步。

　　“我们知道不同的团队会产生的想法，从而为我们的客户带来的创新。事实证明，”苏雷丁说。“在我们的组织内吸引、留住和提升女性不仅是正确的做法，而且对于我们的业务和行业未来的成功至关重要。”